steps back
US
・UK
A1 sơ cấp
phr. v.cụm động từBước lùi lại, lùi lại (về mặt vật lý)
He always steps back when someone gets too close.
phr. v.cụm động từLùi lại (về mặt tinh thần), tạm dừng
She often steps back to assess the situation before making a decision.
phr. v.cụm động từRút lui (khỏi trách nhiệm)
The founder steps back from the company's management.
Phụ đề video
Binh sĩ và dân thường Anh gặp nguy hiểm vì các cuộc tấn công của Iran, Bộ trưởng Quốc phòng cho biết | BBC News (UK troops and civilians being put at risk by Iran strikes, Defence Secretary says | BBC News)
- The important thing now is that Iran steps back from its increasing uncontrolled, indiscriminate, widespread attacks in the region, gives up its weapons programs and we're able to return to a diplomatic path that in the long run is the only way to settle these problems.
Điều quan trọng bây giờ là Iran phải rút lui khỏi các cuộc tấn công ngày càng không kiểm soát, bừa bãi, lan rộng trong khu vực, từ bỏ các chương trình vũ khí của mình và chúng ta có thể quay trở lại con đường ngoại giao, vốn về lâu dài là cách duy nhất để
- The important thing now is that Iran steps back from its increasing uncontrolled, indiscriminate, widespread attacks in the region, gives up its weapons programs,
Spider-Man - Turbo Jet Bắt cóc Mary Jane (Tập 10) | Movieclips (Spider-Man - Turbo Jet Kidnaps Mary Jane (S1E10) | Movieclips)
- Uh, I'd take a few steps back if I were you.
Nếu là tôi, tôi sẽ lùi lại vài bước đấy.
- I'd take a few steps back if I were you.
Nếu là tôi, tôi sẽ lùi lại vài bước đấy.
BRICS: Sự Trỗi Dậy Của Một Trật Tự Thế Giới Mới? (BRICS: The Rise of a New Global Order?)
- So even as the US steps back from its role as a global leader, the disparate nature of the BRICS coalition is its weakness.
Vì vậy, ngay cả khi Mỹ rút lui khỏi vai trò lãnh đạo toàn cầu, bản chất khác biệt của liên minh BRICS lại là điểm yếu của nó.
- steps back from its role as a global leader, the disparate nature of the BRICS+ coalition is its weakness.
Tại sao bạn không chữa lành và cách bạn có thể làm được (Why you're not healing and how you can)
- then inevitably, something triggers you and it's one step forward, three steps back.
rồi không thể tránh khỏi, có điều gì đó kích hoạt bạn và bạn tiến một bước, lùi ba bước.
- but then inevitably something triggers you and it's one step forward, three steps back.
rồi không thể tránh khỏi, có điều gì đó kích hoạt bạn và bạn tiến một bước, lùi ba bước.
Nghệ thuật nói chuyện hoàn hảo (the art of having perfect conversation)
- And the most confusing thing is when you feel someone that's close to you, you can like feel their breath, and so you subtly, you know, take a couple steps back, and then they follow you?
Vì vậy, ngay cả khi, có lẽ, người kia quá ồn ào, và họ vẫn mặc áo khoác, và họ nói quá nhiều về bản thân, bạn vẫn cảm thấy tốt, và được truyền cảm hứng, và hào hứng, và muốn gặp lại họ.
'Điều Tuyệt Vời Nhất' - Olivia Munn đọc ('The Most Magnificent Thing' read by Olivia Munn)
- When she is finished, she steps back to admire her work.
Khi cô bé hoàn thành, cô bé lùi lại để ngưỡng mộ tác phẩm của mình.
- When she is finished, she steps back to admire her work.
Khi cô bé hoàn thành, cô bé lùi lại để ngưỡng mộ tác phẩm của mình.
Mẹo chụp ảnh iPhone bạn ước mình biết sớm hơn (The iPhone Photography Trick You’ll Wish You Knew Sooner)
- All I really have here is the pavement, so I need to reposition myself and take just a few steps back.
Vậy để tôi lấy iPhone ra và chúng ta cùng căn khung bức ảnh này nhé.
- So I need to reposition myself and take just a few steps back.
Vì vậy, tôi cần di chuyển vị trí và lùi lại vài bước.
Hướng dẫn Giao tiếp - Cách NÓI LÊN tại nơi làm việc (Communication Tutorial - How to SPEAK UP at work)
- Try to take a few steps back and think, okay how can I solve this problem first and perhaps offer options and then present it to your boss?
Hãy thử lùi lại một bước và suy nghĩ: "Được rồi, làm thế nào tôi có thể giải quyết vấn đề này trước tiên, sau đó đề xuất các phương án và trình bày với sếp?"
- Can you help me?" try to take a few steps back and think, "Okay.
Hoặc tốt hơn nữa, hãy gom tất cả vào một email để tránh làm đầy hộp thư đến của họ.
Cách xây dựng một doanh nghiệp hoạt động mà không cần bạn (How to Build a Business That Runs Without You)
- I get that number of profit goes up you're happy but what you need to teach the team is to figure out what are their activities they do before that happens if it's a sales function it's the number of calls they did that day if it's a marketing team it's amount of leads they generated there needs to be leading indicators that correlate to the results you want that brings us to the second type of numbers you gotta look at which is the lagging indicators these are things like revenue and churn and profit that happen after the fact based on activities that came from the leading indicators when you can get everybody to understand I do this and the volume goes up and then the lag indicators goes up and everybody wins and you connect those two things now you're running a business with numbers that you don't have to be involved in here's why what gets measured gets moved now you know exactly what to measure you've learned how to clone yourself with the 1080 rule you've built systems with the camcorder method and you're running the business by the numbers instead of gut feel but here's the question I hear every entrepreneur who finally steps back if my team is running the business then what the am I supposed to do now and that's where most founders either slide back into the weeds because they feel useless or worse become completely disconnected stop innovating and ultimately cause their own business to stall when the business finally runs without you you need to step into your next level which brings us to our last but arguably the most important point leading from your zone of genius it's the thing that you do that creates value for your team for your customers for your family that honestly if you didn't even get paid to do you'd probably be doing it anyway that's why I always think the best businesses to start are doing the thing that you do when you procrastinate think about all the people that all they do is spend time on youtube they should just get a job doing youtube stuff the way I like to think about it it looks like work feels like play so here's how you find it first off find the high leverage moves think about vision mission values the stuff that only you can do as the founder then what you want to do is build a team that builds the business of like really talented people that you trust that are creative that are driven and share in the upside with them and then lead like an artist think about what an artist does they bring strategy energy taste essentially magic that only you can now if you tell me you're stuck just managing tasks you're not leading you're just limiting your job is to multiply not maintain when you operate from your zone of genius you stop being the glue and start being the accelerator the gasoline that's when the business actually scales without you and because of you most people don't allow themselves to integrate all aspects of themselves so they can truly live into their zone of genius and look if you're a business owner and want help directly from me to implement these strategies just message me coach on instagram and let's make it happen
Tôi hiểu rằng khi lợi nhuận tăng lên, bạn sẽ cảm thấy hài lòng, nhưng điều bạn cần dạy cho đội ngũ là phải xác định những hoạt động họ thực hiện trước khi điều đó xảy ra. Nếu đó là bộ phận bán hàng, đó là số lượng cuộc gọi họ thực hiện trong ngày. Nếu là
- But here's the question I hear every entrepreneur who finally steps back.
Dạy người học tiếng Anh đọc (Teaching English Language Learners to Read)
- Fred, let's take a few steps back.
ngôn ngữ chính - ví dụ, bằng tiếng Tây Ban Nha - thì chúng tham gia chương trình này đủ lâu để xây dựng
- take a few steps back. Can these students really learn to read English if they can't
hãy lùi lại một vài bước. Liệu những học sinh này có thực sự học đọc tiếng Anh nếu chúng không thể